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« Un ouvrage très complet, qui décrit des outils commerciaux, qualité, production avec des exemples dans les petites entreprises. Çà fait plaisir d’avoir des exemples compréhensifs. Je recommande »
Eric
Critique internaute déposée sur Lefuret.com
 
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« Enfin un ouvrage qui résume de manière concise, accessible, mais néanmoins complète, une multitude (pour ne pas dire l’ensemble) des méthodes et outils dont vous aurez besoin pour encadrer vos démarches de gestion de projet. De la plus petite question à la recherche d’une méthode d’analyse globale pour réussir vos projet, tout s’y trouve.
Pour ma part ce qui fait la force de cet ouvrage, est qu’en plus de couvrir  toute de la vie d’un projet (de la naissance du besoin à sa concrétisation), il fournit une multitude de méthodes qui permettent de structurer l’ensemble des étapes de votre projet. De plus, un soin particulier à été apporté à l’accessibilité des différentes méthodes (sommaire, lexique, question que vous vous posez). Ce n’est pas vous qui cherchez une méthode, c’est elle qui vient à vous de manière naturelle.
Que vous soyez autodidacte ou confirmé dans le domaine, cet ouvrage est devenu pour moi un référentiel et je ne peux que le recommander à quiconque a l’intention de réaliser un projet. »
Vincent Maire
Lieutenant de sapeur pompier
Responsable Qualité 
Titulaire du titre professionnel « Entrepreneur de la petite entreprise »
 
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« «Ne confondez jamais mouvement et action», écrivait Ernest Hemingway. Autrement dit, la réussite d’un projet ne s’obtient pas en agissant de manière désordonnée. Elle est planifiée afin d’atteindre un objectif clairement défini. Aurélien Ferry fournit les clés pour structurer et organiser ses projets. Le pilotage d’un projet, les leviers disponibles, les moyens pour suivre le projet et mener le changement. Améliorer la performance de la production, développer un produit, un service ou une activité, faire évoluer la qualité de ses produits et la manière de produire: tout y est.
Le lecteur trouvera aussi dans ce livre les recettes pour organiser son temps et gérer ses priorités en tenant compte des différents projets. De nombreux exemples rendent cet ouvrage encore plus pratique et utilisable ­directement. »
Michel Bloch
Professeur et Consultant
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« Cet ouvrage enseigne des techniques, illustrées de schémas et exemples, pour améliorer la performance de l’entreprise, la qualité des produits, la conduite du changement ou encore la gestion du temps. »
 IRA de Lyon

Institut Régional d’Administration de Lyon

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« Ce guide propose toutes sortes d’outils de gestion afin d’atteindre des objectifs en termes de rentabilité, de structuration et de développement. »
COOP UQAM
Coopératives en milieu scolaire du Québec
 

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