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Le business case – Proposition structurée justifiée par coûts / bénéfices

Le business Case

Un business case (en management) est une proposition structurée, qui marque un changement dans la conduite des affaires. Ce changement se trouve justifié du point de vue des coûts et bénéfices.

office_128pxOrigine L’origine du Business Case n’est pas clairement établie, toutefois, il semblerait qu’il se soit progressivement créé sur les bases des fiches d’investissement et les ROI (Return On Investment, Retour sur investissement).
chat_128pxPour qui Pour les entrepreneurs et futurs entrepreneurs qui veulent rentabiliser au plus vite leur affaire.A noter que ce type d’outil peut tout à fait être utilisé dans le cadre d’un projet de développement d’activité dans une entreprise existante.
paste_128pxDéroulement D’après TheComplete ValueEngineeringProgram, un business case doit contenir tout ou partie des types d’informations suivantes :

  1. Référence – nom/référence du projet, origines, contexte, état actuel
  2. Contexte – Objectifs/opportunités financiers, alignement stratégique financier (priorité)
  3. Proposition de valeur – résultats financiers désirés, feuille de route pour les résultats, bénéfices financiers (suivant résultat), valeur des bénéfices quantifiés, scénarios financiers coûts/ RSI, Risques/coûts de ne pas agir, risques du projet (pour le projet lui-même, bénéfices et business).
  4. Concentration – Etendue des problèmes/solutions, hypothèses/contraintes, options identifiés/évalués, ampleur, échelle, et évaluation de la complexité.
  5. Livrables – Résultats, livrables et bénéfices planifiés, espaces organisationnels concernés (sur le plan interne et externe), intervenants clé, dépendances
  6. Charge de travail – Approche, définitions des phases et étapes (activités et modifications du projet, activités de distribution technique, devis ou panne dans la charge de travail, plan et planification du projet, ressources de l’équipe, fonds
  7. Implication (requise) – Contrôles du projet, rapports, livrables, budget/plan financier.
chart_2_128pxAvantages
  • Pallier à un manque de visibilité sur les résultats attendus
  • Valider les questions économiques et les investissements
  • Orienté sur l’étude de rentabilité et sur l’évaluation des risques
cut_128pxInconvénients
  • Il ne comprend pas nécessairement de plans d’actions détaillés
  • Cela peut être une étude préalable à un autre outil par la suite, par exemple, un Business Plan
  • Il faut tenir une certaine rigueur pour que le Business Case soit pertinent
chart_3_128pxOutil Feel free to use this image just link to www.rentvine.com

 

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