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38. Diagramme de GANTT (Fiche)

Le diagramme de Gantt est un outil de modélisation de la planification des tâches nécessaires à la réalisation d’un projet. Il permet de représenter graphiquement l’avancement du projet. Souvent en complément d’un réseau PERT, il permet de planifier de façon optimale ainsi que de communiquer sur le planning établi à tous les acteurs du projet, qui ont un impact sur le projet ou qui sont impliqués dans le projet. Le diagramme créé représentera les différentes tâches à réaliser en fonction du temps (jours, semaine, mois).

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Les technologies ne cessent d’évoluer, les réglementations sont régulièrement renouvelées, les entreprises sont soumises à des pressions politiques, technologiques et concurrentielles… Mais comment se préparer aujourd’hui à demain ?

Je suis toujours à l’affût des nouvelles techniques et tendances qui pourraient nous permettre d’inventer l’avenir, d’imaginer des nouvelles idées de business et de structurer nos projets. N’hésitez donc pas à me laisser un petit message pour me faire part de votre vision.

Si vous avez aimé cet article, ou que vous êtes en désaccord avec les points abordés, la meilleure manière de me le dire est de donner votre point de vue en commentaire. Vous pouvez retourner au plan du site pour lire d’autres articles.

Bon travail à tous.

Aurélien Ferry

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