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40. Réseau PERT (Fiche)

Le réseau PERT (Program (ou Project) Evaluation and Review Technique, technique d’évaluation et d’examen de programmes ou de projets) est une technique courante de planification des tâches d’un ou de plusieurs projets. Il permet de représenter graphiquement l’ordonnancement des tâches en intégrant les contraintes de temps, d’antériorité, de simultanéité ou de production. La méthode consiste à mettre en ordre les tâches en représentant leur dépendance et leur chronologie et d’en déduire les meilleurs temps de réalisation, les marges et d’établir un planning correspondant.

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Les technologies ne cessent d’évoluer, les réglementations sont régulièrement renouvelées, les entreprises sont soumises à des pressions politiques, technologiques et concurrentielles… Mais comment se préparer aujourd’hui à demain ?

Je suis toujours à l’affût des nouvelles techniques et tendances qui pourraient nous permettre d’inventer l’avenir, d’imaginer des nouvelles idées de business et de structurer nos projets. N’hésitez donc pas à me laisser un petit message pour me faire part de votre vision.

Si vous avez aimé cet article, ou que vous êtes en désaccord avec les points abordés, la meilleure manière de me le dire est de donner votre point de vue en commentaire. Vous pouvez retourner au plan du site pour lire d’autres articles.

Bon travail à tous.

Aurélien Ferry

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