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27. 7 S (Mc Kinzey) (Fiche)

Le modèle des 7 S, développé par le cabinet Mc Kinzey, permet de conduire le changement de manière globale et efficace dans une structure en identifiant et actionnant 7 leviers. Ces leviers sont multiples, de nature différentes, sont liés et interdépendants. Il s’agit donc de coordonner les différents leviers en n’en négligeant aucun. Un seul de ces leviers peut affecter tous les autres.

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Les technologies ne cessent d’évoluer, les réglementations sont régulièrement renouvelées, les entreprises sont soumises à des pressions politiques, technologiques et concurrentielles… Mais comment se préparer aujourd’hui à demain ?

Je suis toujours à l’affût des nouvelles techniques et tendances qui pourraient nous permettre d’inventer l’avenir, d’imaginer des nouvelles idées de business et de structurer nos projets. N’hésitez donc pas à me laisser un petit message pour me faire part de votre vision.

Si vous avez aimé cet article, ou que vous êtes en désaccord avec les points abordés, la meilleure manière de me le dire est de donner votre point de vue en commentaire. Vous pouvez retourner au plan du site pour lire d’autres articles.

Bon travail à tous.

Aurélien Ferry

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