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25. SMED (Fiche)

Le SMED est une méthode d’organisation en gestion de la production qui vise à réduire de façon systématique le temps de changement de série ou de fabrication. Son but est de réduire les temps et ainsi de réduire la taille des lots minimaux sans augmenter les coûts dus aux temps improductifs. Le but est de diminuer ce temps consacré aux réglages des machines, afin d’obtenir des changements d’outils rapides ou de réglages instantanés. Le SMED permet ainsi une flexibilité industrielle globale accrue. Il est possible de coupler cette méthode avec le Kaisen ou les 5S.

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Les technologies ne cessent d’évoluer, les réglementations sont régulièrement renouvelées, les entreprises sont soumises à des pressions politiques, technologiques et concurrentielles… Mais comment se préparer aujourd’hui à demain ?

Je suis toujours à l’affût des nouvelles techniques et tendances qui pourraient nous permettre d’inventer l’avenir, d’imaginer des nouvelles idées de business et de structurer nos projets. N’hésitez donc pas à me laisser un petit message pour me faire part de votre vision.

Si vous avez aimé cet article, ou que vous êtes en désaccord avec les points abordés, la meilleure manière de me le dire est de donner votre point de vue en commentaire. Vous pouvez retourner au plan du site pour lire d’autres articles.

Bon travail à tous.

Aurélien Ferry

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