Actualités

Plan d’action individuel (Fichier libre et gratuit à télécharger)

http://bit.ly/UhJAB6
Le plan d’action correspond à la conduite d’un ou plusieurs « projets » d’ampleur et d’intensité variables. Les choses à faire et les erreurs à éviter.

Le plan d’action correspond à la conduite d’un ou plusieurs « projets » d’ampleur et d’intensité variables.
Le Plan d’Action Individuel Pourquoi ?
• Pour permettre au collaborateur de s’approprier le chantier à entreprendre que vous souhaitez lui confier
• Pour vous permettre de « guider » le collaborateur dans le projet, mission ou objectif proposé
• Pour permettre au collaborateur d’organiser son travail
• Pour vous permettre de valider avec lui les étapes qu’il traversera pour atteindre l’objectif fixé
• Pour vous permettre d’évaluer l’incidence de ce plan d’action sur les moyens à mobiliser (ressources)
• Pour vous permettre de suivre la réalisation du plan d’action dans le temps
• Pour vous permettre d’évaluer le plan d’action….pour peut être le poursuivre à travers un autre plan d’actionLes trois « choses à faire »
1- Partager les « attendus » du chantier (ou projet) à mettre en oeuvre :
Il s’agit de positionner « l’objectif ou le projet » dans son contexte. Les informations à fournir dépendront du niveau de complexité du « projet » :
• D’où vient ce projet ?
• Quels sont les enjeux pour l’entreprise ?
• Qu’est ce que l’on en attend ?
• Pour quand ?
• ….
Ceci pour que le collaborateur donne du « sens » à son action.2- Favoriser l’appropriation du « projet »
Celui ou celle à qui vous allez confier la réalisation de cet objectif (ou projet) doit s’approprier le « chantier » et le traiter avec les moyens (connaissances, expériences, temps….) dont il dispose. Il doit fixer les différentes étapes (ou objectifs opérationnels) par lesquelles il compte passer pour atteindre les résultats escomptés….dans le temps imparti…et avec les moyens disponibles3- Valider le plan d’action
Il est important qu’en tant que « responsable » vous puissiez valider le plan d’action de votre collaborateur. Ce dernier après traitement de votre demande aura :
• fixé des objectifs opérationnels
• déterminé par objectifs les principales tâches à réaliser
• estimé par tâches les moyens à mobiliser
• planifié son actionLes trois erreurs à éviter
1- Donner « l’impression » de se débarrasser d’un dossier
De votre attitude née la motivation et l’énergie que la personne va consacrer au projet que vous lui confier. Sachez enthousiasmer votre collaborateur !

2- Fixer des objectifs « inaccessibles »
Courir 100 mètres…..cela ne veut pas dire grand-chose !
Courir 100 mètres en 18’’…..permet d’apprécier l’objectif avec une relative facilité
Courir 100 mètres….en 9’’….génère de l’angoisse ou décrédibilise le « projet » car la mise en œuvre s’avère impossible.
Choisissez le bon objectif : réaliste, accessible et mesurable

3- Ne pas suivre le chantier
Un plan d’action est une succession de tâches conduites dans un ordre donné pour parvenir à un résultat. Il peut être conduit sur plusieurs jours, plusieurs semaines voire plusieurs mois…..en fonction de la durée estimé du chantier sachez prévoir des « points d’étape » pour anticiper les éventuelles déviances, apprécier le travail déjà réalisé et effectuer les éventuels et souvent nécessaires réajustements

Christian Bataille
Alain Leroy

 

Les technologies ne cessent d’évoluer, les réglementations sont régulièrement renouvelées, les entreprises sont soumises à des pressions politiques, technologiques et concurrentielles… Mais comment se préparer aujourd’hui à demain ?

Je suis toujours à l’affût des nouvelles techniques et tendances qui pourraient nous permettre d’inventer l’avenir, d’imaginer des nouvelles idées de business et de structurer nos projets. N’hésitez donc pas à me laisser un petit message pour me faire part de votre vision.

Si vous avez aimé cet article, ou que vous êtes en désaccord avec les points abordés, la meilleure manière de me le dire est de donner votre point de vue en commentaire. Vous pouvez retourner au plan du site pour lire d’autres articles.

Bon travail à tous.

Aurélien Ferry

Publicités

3 Trackbacks / Pingbacks

  1. Plan d'action individuel « Relayeur | Relayeur d'avenir | Scoop.it
  2. Les 5 clés de succès du manager de petite équipe | Relayeur.fr
  3. Plan d'action | Pearltrees

Laisser un commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion / Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion / Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion / Changer )

Photo Google+

Vous commentez à l'aide de votre compte Google+. Déconnexion / Changer )

Connexion à %s

%d blogueurs aiment cette page :