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Je suis soutenue par mes proches

Il faut maintenant que j’arrive à convaincre les professionnels

Plan du site

Relayeur.fr est un projet en ligne qui vise dans un premier temps à imaginer, proposer et relayer les scénarios de demain ; puis dans un second temps, à innover, structurer et développer nos entreprises, et essentiellement les petites organisations (TPE, PME-PMI).

Relayeur.fr est un projet ouvert et massif, car chacun peut collaborer et proposer des scénarios, élargir les possibles et proposer des outils pour structurer les entreprises.

1. ENVIE > Je désire entreprendre

Avez-vous envie d’entreprendre ?

2. IDÉE > J’ai une idée

Immortalité, ubiquité, télépathie … Vous devez vous demander pourquoi un accompagnateur d’entrepreneurs s’intéresse à ces fantasmes sortis tout droit des tiroirs de la science-fiction. Et vous avez raison. Ces termes sont volontairement provocateurs.

Toutefois, posons-nous et réfléchissons quelques instants : et si ces « rêves » étaient possibles ? C’est parce que des Hommes ont rêvé de voler que les avions ont été créés ; c’est parce que des Hommes ont rêvé de communiquer à distance qu’Internet est né.

Alors rêvons. Rêvons de demain. Mais rêvons intelligemment. Si nous voulons atteindre les rêves les plus fous, procédons par étape.

L’immortalité n’est pas réaliste ? Alors changeons de paradigme : la vieillesse n’est peut être pas une fatalité, mais tout simplement une maladie dégénérative. Des villes entières construites sur d’autres planètes n’est qu’une utopie ? Alors posons la première pierre et inventons des missions habitées sur la planète la plus proche de la notre.

Nous ne sommes pas seuls à rêver… des ingénieurs, des futurologues, des spécialistes et des experts rêves avec nous. Aubrey de Grey, biogérontologue et scientifique anglais, veut augmenter l’espérance de vie ; Gordon Bell, ingénieur informatique américain, s’intéresse au stockage du cerveau humain dans un ordinateur ; Joël de Rosnay, scientifique, prospectiviste, conférencier et écrivain français, parle d’une symbiose entre le web et le vivant.

Et des disciplines sont en train de voir le jour sous nos yeux : exobiologie, nanosciences, géo-ingénierie

Savez-vous ce que vous voulez entreprendre ?

3. PROJET > Je suis outillé

Ensuite, développons des activités. C’est en créant des projets économiquement viables que les rêves pourront devenir réalité. C’est parce que 500 produits fondés sur lesnanotechnologies étaient commercialisés en 2007 que les recherches sur les nanosciences se poursuivent.

Si nous voulons repousser les limites, ancrons chaque étape dans un environnement économiquement pérenne. C’est parce que Elon Musk a créé les entreprises SpaceX et Tesla Motors que le projet Hyperloop semble viable.

Il ne tient qu’à nous, en bravant nos résistances aux changements, d’élargir l’horizon. Si une invention reste sur une étagère, elle n’aura aucune existence dans notre avenir ; si une molécule reste dans les éprouvettes, nos enfants ne l’utiliseront jamais. C’est pour cette raison que Relayeur.fr (anagramme de Aurél. Ferry), propose et relaye les pratiques, outils et méthodes innovantes pour créer une entreprise, mais aussi pour développer, diversifier et étendre les entreprises existantes.

  • Le management de projet
    • La conduite de projet (La conduite de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Avant de décrire l’ensemble des méthodes et outils permettant cette conduite de projet, cette section présente le management et la gestion de projet de manière globale.)
    • La recherche des causes d’un dysfonctionnement (Lorsqu’un problème, une erreur ou un dysfonctionnement est mis à jour, la première étape consiste à rechercher ce qui le produit, ou du moins, participe à sa production. Donner les causes d’un fait revient à identifier des leviers qui permettront d’être actionnés pour les réduire, voir les annuler.)
    • L’innovation (Une innovation est un moyen d’acquérir un avantage compétitif, répondant aux besoins du marché. Elle peut se traduire par la création, le développement, l’amélioration ou la commercialisation d’un produit, mais aussi, l’optimisation d’un système, d’un processus, d’un flux ou d’un outil de gestion.)
    • Les systèmes de production (La production est l’activité économique qui apporte de la valeur ajoutée par la création et fourniture de biens et de services. Son optimisation passe par différents leviers interdépendants : les ressources financières, techniques, humaines et matérielles auxquelles il faut adjoindre des critères de qualité, coûts et délais.)
    • La gestion entrepreneuriale (La dimension stratégique d’une entreprise passe par la gestion et le management de l’ensemble des techniques d’organisation. Cette dimension consiste à faire des choix d’allocation des ressources qui engagent la structure à long terme afin de dégager un profit, mais aussi d’assurer la pérennité de l’entreprise.)
    • La management humain (La gestion des ressources humaines est un ensemble de pratiques du management ayant pour finalité d’accroître l’efficacité et l’efficience de l’organisation. L’objectif du management humain est d’améliorer la communication transversale, tout en faisant respecter l’organigramme de l’entreprise.)
    • La planification (La planification est la mise en œuvre d’objectifs dans le temps. Elle se définie généralement sous la forme d’une liste d’actions ou de tâches à effectuer, s’inscrivant dans une stratégie globale, concrète et précise. Indissociable de la notion de temps, son exécution doit permettre la gestion des priorités.)

Savez-vous par ou commencer ?

4. Soutien > Je suis soutenu

Avez-vous un appui ?

5. Prospective > J’anticipe l’avenir

  • J’anticipe (Prospective)
  • J’imagine les évolutions probables (Avenir)
  • J’effectue une veille stratégique (Veille)

Avez-vous prévu l’avenir ?

 

Imaginons les projets les plus fous, car c’est en déployant nos idées que l’horizon s’élargira.

Le Relayeur.fr

 

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